员意识方面存在的问题及整改措施，对照自查清单来了

一、员意识问题的表现形式

在日常工作中，员意识淡薄的问题其实挺常见的，并不是什么稀奇事儿。但这些问题一旦积累下来，对的凝聚力和战斗力影响可不小。根据多年的观察和，我把它归纳为以下几个方面：

是思想上的”软骨病”。有些员把员身份当成了”镀金”的标签，台上讲得一套，台下做的一套，这种”两面人”现象在基层还是有所存在的。比如，在防控最吃紧的时候，有的员不仅不带头，反而带头，你说这像话吗？

是行动上的”懒汉病”。明明是员，但工作拈轻怕重，遇到困难就往后缩，把”先锋模范”当成了空话。我认识的一个老员就说过：”员不是贴在墙上的画，而是要走在路上的旗。”这话糙理不糙啊！

再就是，是学习上的”近视病”。对的理论学习不深入，满足于开完会、念完稿，根本没往心里去。你想想，连基本的理论都搞不清楚，怎么还能指导实践呢？

是纪律上的”散漫病”。觉得纪离自己很远，该守的规矩不守，该做的检查不做。就像有人说的：”纪是纸老虎，不咬人。”这种想法可要不得！

二、问题产生的原因分析

这些问题为啥会存在呢？我认为主要有这么几个原因：

一是教育方式太单一。现在搞建，很多时候还是、念文件，形式挺严重的。年轻人觉得枯燥，老同志觉得重复，效果自然就差了。就像我单位搞的”微课”，用短视频、小故事的形式，效果就好多了。

三是监督管理不到位。有些对员的日常管理太松，出了问题才去处理，亡羊补牢式的管理效果有限。我单位有个案例，一个员连续三个月无故不参加生活，都没打招呼，直到上级检查才发现。

四是员队伍结构不合理。现在员队伍年龄老化、知识结构单一的问题比较突出，年轻员、高学历员比例偏低，导致思想观念更新慢，活力不足。我单位35岁以下员只占员总数的28%，跟全国平均水平比，明显偏低。

三、整改措施的具体建议

针对这些问题，不能光说空话，得有实实在在的招数。我结合实际工作，提出以下几点建议：

3.1 强化思想教育，筑牢根基

第一，创育方式。少搞那些””，多搞点互动式、体验式学习。比如，可以员到红色教育基地实地参观，用故事带动思考。我单位去年到西柏坡参观，不少员都说”原来理论这么有画面感”。

第二，加强日常引导。利用微信、学习强国等平台，推送一些碎片化的学习内容，让学习成为习惯。我认识的一位老，每天坚持用学习强国答题，带动了整个支部的学习氛围。

第三，树立先进典型。选树身边看得见、摸得着的榜样，用活生生的事例教育人。我们单位去年评出的”员之星”，大家都觉得特亲切，学起来也有劲。

3.2 完善考核机制，突出实绩导向

考核不能光看数量，得看质量。具体来说，可以从这几个方面入手：

1. 强化过程考核。把参加生活、缴纳费这些基本要求，作为日常考核的重要内容。

2. 突出作用发挥。看员在急难险重任务中表现怎么样，有没有主动担当作为。

3. 引入群众评价。适当增众评议的比重，让员接受监督。

4. 建立动态调整机制