什么是”小人得志”

在小品和日常对话中，我们经常听到”小人得志”这个词。它形容那些心胸狭窄、品行不端的人，一旦获得成功或权力，就会表现出种种不良行为。从心理学角度看，这是一种典型的”权力膨胀”现象，当某些人获得超出其能力或德行的地位时，往往会变得傲慢自大、忘恩负义。但这个词的内涵远不止于此，它蕴深刻的社会观察和人性洞察。

词语的演变过程

“小人得志”出自《三国志·蜀书·诸葛亮传》中的评语：”诸葛孔明者，言得专一，时人以为亮治戎为长，政理为短，时移世易，而亮不务理政，以咨诹为博，是以治戎为长而政理为短。”这里的”小人”并非指传统意义上的品德败坏者，而是指那些能力不足但地位显赫的人。

随着时代发展，”小人得志”逐渐演变为现代汉语中的特定含义。在《现代汉语词典》中，它被解释为：”品行不端的人得到成功或地位后，往往表现得更过分。”这种演变反映了社会对权力异化的深刻认识。

历史典故解析

魏征的忠言与唐太宗的反思

唐太宗是历史上著名的明君，他最得力的谏臣之一是魏征。魏征以直言敢谏闻名，多次顶撞龙颜，甚至当面指出唐太宗的错误。当魏征去世后，唐太宗在御花园中感慨道：”朕常保此心，今已逝矣。”这里的”此心”指的就是魏征死后，唐太宗突然感到的孤独和不安。

这则典故说明，即使是君主，也会在失去敢于直言的”诤友”后感到失落。而那些曾经被批评的人，一旦，可能会采取报复行为。这为”小人得志”提供了历史注脚。

马谡失街亭的教训

在《三国演义》中，诸葛亮提拔了能力不足的马谡。街亭之失后，马谡被斩首。但诸葛亮并未完全归咎于马谡个人，他在《出师表》中写道：”愚者千虑，必有一得；智者千虑，必有一失。”这种自我反省精神，正是避免”小人得志”后过度报复的关键。

历史学家陈寿在《三国志》中评价诸葛亮：”治戎为长，政理为短。”这恰恰印证了诸葛亮对人才选拔的审慎态度。如果当时诸葛亮急于求成，提拔了不合适的人，后果可能更加严重。

现实案例分析

企业中的”小人得志”现象

在企业环境中，”小人得志”现象非常普遍。当某个能力平平但会拍马屁的员工突然获得晋升时，往往会发生以下情况：

• 排挤有能力的老员工：新领导可能会暗中那些曾经反对过自己的人
• 滥用权力：缺乏能力的人往往更依赖权力来弥补能力不足
• 忘恩负义：忘记那些曾经帮助过自己的人
• 制造矛盾：通过离间来巩固自己的地位

例如，某知名互联网公司曾发生这样的事件：一个平时表现平平的产品经理，因为善于奉承高层而获得晋升。后，他不仅排挤了几个有能力的老员工，还经常在会议上故意同事，导致团队士气低落。

领域的典型案例

在领域，”小人得志”现象更为常见。前国务卿希拉里·克林顿就曾公开批评某些对手的品行问题，但当她在生涯中遭遇挫折时，也表现出类似的报复行为。这印证了中的人性弱点。

根据《》的报道，当希拉里在2016年总统中失利后，她对某些媒体和评论员的态度明显恶化，多次在公开场合指责他们散布不实信息。这种反应虽然可以理解，但也反映了人物在失意时的心理变化。