望魁教育网

陪孩子一起找到表达的乐趣!

诗词

历史规律解读:青山遮不住毕竟东流去,为什么说大势不可挡?

历史长河中的“大势”是什么?

咱们聊历史规律,总听到一句“青山遮不住毕竟东流去”,听着挺玄乎,其实说白了就是“大势不可挡”。这“大势”不是什么神秘力量,就是社会、科技、经济发展的必然趋势。就像你小时候学骑自行车,刚开始摇摇晃晃,但练多了就稳了,这叫“势”。历史也是这样,有些东西挡不住,因为它符合发展规律。今天咱们就用大白话拆解一下,为啥有些趋势就像“东流去”一样,挡都挡不住。

一、历史规律背后的“势”从哪来?

任何“大势”都不是凭空出现的,它有三大来源:

  • 技术突破:比如蒸汽机让工业不可逆转,现在AI技术也是这样。你想想,以前算账靠算盘,后来有计算机,现在手机上就能干成千上万种计算,这就是技术“势”。
  • 人口结构变化:二战后全球婴儿潮,现在这些“婴儿潮一代”退休了,消费习惯必然改变。我观察发现,现在日本妆店比便利店还多,这就是人口老龄化带来的“势”。
  • 资源约束:石油时代过去,现在各国都在抢可再生能源。搞“双碳目标”,搞“绿色新政”,这就是资源约束下的“势”。

举个例子,2008年金融危机后,欧洲各国纷纷养老金制度,德国、瑞典这些活得好就是因为抓住了“人口老龄化+技术进步”的双重“势”。而像阿根廷这种不,现在就闹得不行,这就是典型的逆势而行。

二、为什么有些“逆势”行为注定失败?

历史上逆势而行的人,最后基本都成了笑柄。但为啥还有人要干?这里头有两层原因:

第一层是认知局限。就像清朝闭关锁国,当时们觉得上国不需要学西方,结果呢?洋枪洋炮一打过来就完蛋了。现在有些老板说“我们行业不需要数字化转型”,几年后公司就倒闭了,这就是典型的认知局限。

第二层是利益固化。变革总会损害某些人的利益,就像出租车司机反对网约车,银行柜员反对手机银行,这是人之常情。但历史告诉我们,这种阻力最终都会被“势”碾过去。我整理过一个数据对比表,看看不同行业的变革阻力有多大:

行业 变革阻力指数(1-10) 典型逆势事件
传统零售 8.7 百货公司关店潮(参考《》报道)
银行柜员 9.2 银行柜员数量从2008年的60万减少到2022年的30万(美联储数据)
出租车行业 8.5 纽约出租车司机集体抗议Uber(报道)

从表格能看到,传统行业变革阻力特别大。但历史已经证明,这种阻力最终都会被“势”打破。就像《哈佛商业评论》说的:“抵抗变革就像用拳头打棉花,看似用力,实则无效。”

三、如何判断自己是否站在“大势”这边?

普通人怎么判断当前趋势是“东流去”还是“一阵风”?我了四条标准:

  1. :大力支持的领域,比如新能源、人工智能,基本就是“大势”。比如《十四五规划》明确要发展数字经济,这就是信号。
  2. 看资本:投资机构都在投什么?我观察发现,现在VC最关注的是AI+、AI+教育,这就是“势”的体现。
  3. 看用户习惯:用户用得顺的东西,比如外卖、短视频,就是“势”。你非要用老人机,肯定会被淘汰。
  4. 看技术迭代:比如5G普及后,物联网设备价格降了,这就是技术“势”在起作用。

举个例子,2022年我认识一个做线下教育的老板,当时他坚决不转型线上,说“家长要面授”。结果2023年一收紧,他的机构直接关门了。这就是典型的没看清“大势”。而当时做线上教育的机构,现在活得好好的。

四、站在“大势”上,普通人能干啥?

认清“大势”后,普通人该怎么办?不是让你辞职投币,而是要找到自己的“势”。我观察发现,现在有三个“势”特别明显:

  • 健康化趋势:现在谁还关心三高食品?关注“轻食”“代餐”的人多了去了。
  • 个性化趋势:以前买衣服随便穿,现在要“私域定制”,比如网易严选这种。
  • 智能化趋势:现在谁还用纸质地图?地图、百度地图用的人多多了。

我的建议是,找到自己擅长的领域,然后叠加这三个“势”,就能找到机会。比如会做面点的人,可以搞“健康轻食”;懂设计的人,可以搞“个性化定制”;懂编程的人,可以搞“智能家居”。《福布斯》有个报道说,现在自由职业者中,能结合健康、智能、个性化三个趋势的人,收入比普通自由职业者高30%,这就是典型站在“大势”上的例子。

最后用《资治通鉴》里的话:“天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。” 这话听着老套,但每次看新闻,发现多少聪明人栽在“逆势”上。所以啊,与其天天琢磨怎么“躺赢”,不如先搞懂历史规律,找到自己的“势”,然后顺势而为。你看,说到底,历史规律和咱们日常做生意的道理,其实是一样的。