简短工作设想是指用简洁明了的语言，概括性地描述你的工作目标、计划和方法。以下提供两种方法，帮助你快速搞定简短工作设想：

方法一：五步法

1. 明确工作目标：确定你想要达成的具体工作目标。这个目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（ART原则）。

2. 分析现状：分析当前工作所处的环境和条件，包括内部资源和外部环境。

3. 制定计划：根据目标，制定一系列可行的计划。这些计划应包括关键步骤、时间安排和预期成果。

4. 确定方法：针对每个计划，确定实现目标的具体方法。这些方法应具有可操作性，便于实施。

5. 撰写设想：将以上步骤整理成简洁的文字，形成简短工作设想。

示例：

工作目标：提高团队工作效率，缩短项目周期。

现状分析：目前团队工作效率较低，项目周期较长，主要原因是沟通不畅和资源分配不合理。

计划与方法：

（1）建立有效的沟通机制，定期召开团队会议，确保信息畅通。

（2）优化资源分配，合理调配人力、物力，提高工作效率。

简短工作设想：通过建立沟通机制和优化资源分配，提高团队工作效率，缩短项目周期。

方法二：三点法

1. 突出重点：在撰写简短工作设想时，要抓住工作设想的核心，明确指出重点。

2. 简洁明了：尽量用简洁的语言表达，避免冗长的句子和复杂的词汇。

3. 结构清晰：按照一定的顺序排列，使工作设想条理清晰。

示例：

工作目标：提升产品市场份额。

重点：加强市场调研，精准定位目标客户，提高产品竞争力。

简短工作设想：通过加强市场调研，精准定位目标客户，提高产品竞争力，从而提升产品市场份额。

以上两种方法可以帮助你快速撰写出简短、清晰的工作设想。在实际应用中，可以根据具体情况灵活运用，以达到最佳效果。