“刘邦论得天下之道”这句话出自《史记·高祖本纪》。这句话并非刘邦本人所说，而是由他的谋士张良所。张良是西汉初年的著名家、军事家，被誉为“汉初三杰”之一。他在刘邦夺取天下、建立汉朝的过程中发挥了重要作用。

1. 信任人才：刘邦对人才充满信任，敢于放手让他们发挥才能。在楚汉争霸的过程中，他重用了许多出身低微、能力出众的人才，如张良、萧何、韩信等。这些人才在刘邦的信任和支持下，充分发挥了自己的才能，为刘邦夺取天下立下了赫赫战功。

2. 知人善任：刘邦善于发现人才的长处，并根据他们的特长安排合适的职务。例如，韩信在军事方面有天赋，刘邦就让他担任大将军，负责指挥作战；萧何擅长治理，刘邦就让他担任相国，负责处理政务。

3. 重视人才的教育和培养：刘邦深知人才的重要性，因此非常注重对人才的教育和培养。他经常与张良、萧何、韩信等谋士交流，学习他们的经验和智慧。他还鼓励他们向他人学习，提高自己的能力。

4. 适度放权：刘邦在用人时，既给予人才足够的权力，又保持一定的控制。这样既能够发挥人才的积极性，又能够避免他们滥用权力。例如，在楚汉争霸的过程中，刘邦虽然给予韩信大将军的职位，但仍然保留了一定的军事指挥权。

5. 善于激励人才：刘邦深知激励的重要性，因此他经常通过封赏、提拔等方式激励人才。在他时期，许多有功之臣都得到了丰厚的奖赏，这使得他们更加忠诚于刘邦，为汉朝的建立和发展作出了巨大贡献。

6. 坚持原则：刘邦在用人过程中，始终坚持原则，不偏袒私情。他能够公正地对待每一个人，使得人才们对他充满敬意和信任。

7. 注重团队协作：刘邦深知团队协作的重要性，因此他注重培养人才的团队精神。在楚汉争霸的过程中，他鼓励张良、萧何、韩信等人相互支持、协作，共同为汉朝的建立和发展努力。

刘邦得天下之道在于他善于用人。他信任人才、知人善任、重视人才培养、适度放权、善于激励人才、坚持原则、注重团队协作，这些用人秘诀使得他能够起一批忠诚、有才能的人才，最终夺取天下，建立了汉朝。对于现代企业和管理者来说，刘邦的用人之道仍然具有重要的借鉴意义。